O RH PRECISA TER ASSENTO NA MESA DECISÓRIA

Independentemente da posição hierárquica do RH na estrutura organizacional, prescindir do envolvimento da área de gestão de pessoas nas etapas de planejamento e tomada de decisões estratégicas, significa, no mínimo, negligenciar os possíveis efeitos colaterais que deliberações dissonantes – decisões autocráticas provenientes do alto escalão – podem causar sobre as pessoas que por elas serão impactadas.

São tantas as variáveis que envolvem as pessoas e, obviamente, podem impactar diretamente os resultados de um negócio, que se torna incompreensível constatar que, ainda assim, muitas organizações simplesmente desconsideram as valiosas contribuições que as áreas de Recursos Humanos podem lhes proporcionar, notadamente no sentido de oferecer subsídios altamente relevantes para que as decisões estratégicas sejam mais assertivas e efetivas, assim como, mais humanizadas, onde se prevaleça a sensação de transparência, de coerência e o senso de justiça, princípios precursores da confiança, do respeito e da lealdade mútua.

O envolvimento do RH nas deliberações estratégicas não apenas considera os fatores operacionais, técnicos e financeiros das decisões, mas também aprofunda a compreensão das variáveis humanas subjacentes.

É fundamental, portanto, que se perceba a organização como um ser vivo pulsante, coabitado por corações e mentes, o que torna imprescindível o reconhecimento do papel estratégico do RH no processo decisório, uma vez que suas contribuições vão além dos aspectos tangíveis, elas podem agregar valor, ao alinhar as decisões corporativas com as necessidades e expectativas das pessoas, as quais, impulsionarão os resultados e o sucesso do negócio.

As áreas de Recursos Humanos vêm se consolidando como um valioso centro de inteligência de dados, oferecendo não apenas informações sobre os colaboradores, mas insights essenciais para as decisões de cunho estratégico.

Sua capacidade de coletar, analisar e interpretar dados relacionados aos aspectos mensuráveis e intangíveis do negócio, não apenas amplia a compreensão sobre o impacto das decisões, mas, também possibilita a identificação de oportunidades e desafios antes imperceptíveis.

Ao se posicionar e ser reconhecido como um verdadeiro repositório de informações estratégicas, o RH se torna um aliado fundamental para orientar as decisões da empresa de forma mais precisa e abrangente, com informações consistentes e alinhadas com as necessidades e potenciais das pessoas, os verdadeiros propulsores do sucesso organizacional.

Contar com o RH na mesa decisória é bom para os negócios.