REDUZIR INVESTIMENTOS EM PESSOAS PODE SER BOM PARA AS DESPESAS... E PODE SER PÉSSIMO PARA AS RECEITAS

Valorizar as pessoas é o investimento mais seguro e rentável que uma organização pode fazer.

Isto não quer dizer, no entanto, que a empresa deve ser benevolente em suas práticas de remuneração.

Profissionais talentosos compreendem claramente que o reconhecimento é uma consequência natural do impacto das suas entregas, metas e resultados alcançados.

O que almejam, de fato, são oportunidades reais para demonstrar potencial, assumir desafios, agregar valor para a organização e, obviamente, ter perspectivas de crescimento.

Um sinal claro de que os investimentos em gestão estratégica de pessoas não são relevantes é a perda recorrente de talentos.

Se uma organização não é capaz de reter talentos ela naturalmente não contará com cabeças pensantes que impulsionarão a inovação, e, por conseguinte, não terá capacidade para ser competitiva e sustentável.

Sem mentes empreendedoras um negócio não se torna próspero e estará, portanto, vulnerável às intempéries, se tornará refém do imediatismo e dos resultados de curto prazo.

Ao final, as contas de resultados não fecharão.